С челкой или без как лучше мнение мужчин


Почему челки лучше не носить: мужское мнение

Внешний вид женщины может сказать многое об ее отношении к себе и характере. Стрижка, цвет волос, прическа и челка – это своего рода язык, которым она общается с окружающим миром на бессознательном уровне. Данные характеристики могут рассказать о трепетности натуры, нужде в любви и внимании, серьезных намерениях и т.д.

Мужское мнение по поводу стоит ли носить челку женщине неоднозначно. В большинстве случаев, мужчины считают, что таким образом обладательница челки прячется от внешнего мира, что-то скрывает, возможно, стесняется своего образа. Это вводит в ступор и не нравится мужчинам. Зачем носить челку при идеальном сочетании черт лица им непонятно.

Челка делает лицо моложе и свежее, но при этом создает вид некой маски на лице, что при встрече с мужчиной создает у него психологический барьер. Нужно учитывать идет ли челка вашему типу лица и хорошо подумать, прежде чем ее обрезать. При гармоничном образе она совершенно ни к чему, а при наличии каких либо дефектов, может скрыть их и отвлечь внимание.

Мужчинам категорически не нравится прямая челка до бровей, а вот косая набок для многих выглядит сексуально. Ее плюс в том, что она не скрывает глаза, в которых таится истинная красота женщины.

Существует мнение, что обладательницы открытой прически, не скрывающие за копной волос свое лицо и лоб, обладают легким характером и имеют желание общаться с людьми, получать максимум информации от этого мира. В свою очередь, если женщина всячески прячет лицо, значит, коммуникации у нее не на первом месте и наладить контакт будет не так просто.

Мнение психологов

Длинная прямая челка, спадающая на глаза, говорит об упрямой натуре, не желающей общаться, отгораживающей себя от контактов. Длинная ассиметричная челка, закрывающая часть лица, говорит о сложном характере, желании скрыться от действительности и психологической закомплексованности. Короткая прямая челка говорит о желании казаться младше, наивнее, о страхе перед ответственностью и необходимостью принимать решения. За ней прячется ранимая и чувствительная натура. Длинные прямые волосы без челки говорят о консервативности взглядов, фундаментальном подходе ко всему, что происходит в жизни.

Судите о правдивости высказываний и выбирайте сами носить ли вам челку. Но учтите, что большинство мужчин не поддерживают этот небольшой трюк в создании прически, и желают видеть ваше истинное лицо без наличия преград, мешающих разглядеть каждую мелочь.

Мнение: Путин хочет, чтобы Беларусь оказалась на орбите Москвы - с Лукашенко или без | Мнение | DW

Пока лидеры ЕС проводили специальный саммит по ситуации в Беларуси и отказывались признавать результаты выборов, Александр Лукашенко внезапно начал действовать.

Теперь, когда ЕС отказал ему в легитимности, он волен вести себя так, как ему нравится. Ему больше не нужно делать вид, что голос Брюсселя имеет значение. На заседании совета безопасности он потребовал, чтобы полиция «подавила» митинги оппозиции в столице Минска - «беспорядки», как он их называл.

Как и следовало ожидать, Лукашенко также обвинил в антиправительственных протестах «иностранное вмешательство» и приказал своим дипломатам предупредить западных лидеров, включая канцлера Германии Ангелу Меркель, о том, что он будет считать их «ответственными за вмешательство» в Беларусь.

Подробнее : Протесты в Беларуси уходят корнями в репрессии против Лукашенко

Его вновь открытая напористость может быть результатом четырех телефонных разговоров Лукашенко с Владимиром Путиным.Президент России - единственный реальный союзник, который все еще есть у сильного мира сего в Минске. Несмотря на кажущуюся личную неприязнь друг к другу, Путин сделает все, что в его силах, чтобы помочь Лукашенко выжить - политически и, если потребуется, на местах. От своего вмешательства в Сирию для спасения Башара Асада, его стойкой поддержки Николаса Мадуро из Венесуэлы до революции в Беларуси - Путин считает себя защитником осажденных авторитарных режимов в мире. Однако в его глазах ничто не сравнится с Беларусью.

Страна практически полностью зависит от России экономически и связана с ней множеством договоров. У двух государств есть общая система контроля внешних границ, а также совместная система противовоздушной обороны. Большинство россиян считают белорусов (ошибочно, как отметило бы большинство белорусов) своими этническими родственниками со схожим мышлением.

Константин Эггерт из DW

Если Лукашенко попадет в руки народной революции, это нанесет серьезный удар по престижу Путина.Ему чужды идея «власти народа». Он обеспокоен тем, что его собственный народ может уловить идею о том, что восстание против авторитарного правления - это нормально и что Запад воспользуется недовольством, чтобы его сместить. Он также обеспокоен тем, что пока что раболепный политический класс России вполне может рассматривать свержение Лукашенко как признак политического упадка и слабости, чего он ненавидит. Он не может позволить себе смену руководства в Беларуси, которую он не санкционировал.

Кремль заставит Лукашенко заплатить за помощь

Кремль, вероятно, пока воздержится от отправки российских войск для оказания «братской помощи» Беларуси, хотя это нельзя исключать полностью.Слишком высок риск гражданского сопротивления и кровопролития.

Более того, эта идея не пользуется популярностью у россиян, о чем Кремль хорошо знает. Но у него есть много других инструментов - ресурсы радиоэлектронной борьбы и наблюдения, деньги и гигантская пропагандистская машина, и все это должно быть предоставлено в распоряжение Лукашенко. Москва может помочь белорусским спецслужбам и назвать это «консультативной миссией».

Подробнее: Мнение: ЕС должен оказать давление на Путина, чтобы он прекратил поддерживать Лукашенко

Если Лукашенко выживет с помощью Москвы, ему придется заплатить цену и уступить давним требованиям Москвы: от признания аннексии Крыма до предоставления Москва имеет право строить военные базы в Беларуси и унифицировать фискальную политику с Россией.

Если это произойдет, Беларусь будет де-факто российской провинцией. Однако, если Лукашенко будет вытеснен с поста, Путин, вероятно, прибегнет к своему плану Б. Когда состоятся новые президентские выборы, Кремль будет настойчиво искать податливого пророссийского кандидата, кем бы он ни был.

Больше всего Путин опасается появления демократической, ориентированной на Запад и дружественной к ЕС Беларуси. Это может показаться маловероятным, но он не хочет рисковать.Лучшая надежда Путина состоит в том, что ЕС и США не осмелятся бросить ему вызов на том, что он считает своей родиной, и что если он продержится достаточно долго, с Лукашенко или без него, европейцы и американцы в конечном итоге будут отвлекаться на другие проблемы и оставь ему Беларусь.

Подробнее: Беларусь ближе к Западу или к России?

В условиях продолжающейся пандемии COVID-19, приближающихся президентских выборов в США и продолжающихся разногласий в политике России между восточными и западными членами ЕС эти надежды не являются полностью необоснованными.

.

Почему так много некомпетентных мужчин становятся лидерами? А что делать? |

Unsplash / Сара Джейн Саутер

Если мы хотим повысить уровень компетентности людей, занимающих руководящие должности, нам необходимо улучшить нашу собственную компетентность в оценке и отборе их, особенно когда это мужчины, - говорит организационный психолог Томас Чаморро-Премузич.

Вы когда-нибудь работали с людьми, которые не так хороши, как они думают?

Это открытие не станет сюрпризом для большинства из нас, но статистически эти люди чаще мужчины, чем женщины. Совершенно верно - мужчин обычно больше обманывают относительно своих талантов, чем женщин. И у них также больше шансов на успех в карьере. Это потому, что один из лучших способов заставить других думать, что вы лучше, чем вы есть на самом деле, - это сначала обмануть себя.

Я организационный психолог и использую науку и технологии для прогнозирования и понимания человеческого поведения на работе. Одна из областей, которая меня восхищает, - это взаимосвязь между полом, личностью и лидерством, а точнее, то, как гендер и личность влияют на наш выбор лидеров и как эти лидеры затем влияют на организации.Обсуждения гендера, как правило, сосредоточены на недопредставленности женщин на руководящих должностях, что, к сожалению, является более или менее универсальным.

Но более серьезной проблемой является то, что большинство лидеров некомпетентны. Действительно, будь то в бизнесе или политике, некомпетентные лидеры оказывают негативное влияние на своих последователей и подчиненных, вызывая низкий уровень вовлеченности, доверия и производительности, а также высокий уровень выгорания и стресса. Просто погуглите «мой босс», чтобы узнать, что большинство людей думают о своих менеджерах (и, может быть, просто возможно, вы почувствуете себя немного лучше в отношении своего менеджера).Вы встретите такие слова, как «сумасшедший», «оскорбительный», «невыносимый», «токсичный» и другие слова, которые слишком грубы, чтобы их повторять.

Итак, главный вопрос, который мы должны задать, заключается не в том, почему больше нет женщин-лидеров, а в том, почему так много некомпетентных мужчин становятся лидерами?

Мои исследования показывают, что существует три основных причины, первая из которых - наша неспособность отличить уверенность от компетентности. В разных культурах и странах мы склонны считать, что уверенные в себе люди обладают большим потенциалом для лидерства, но в любой области талантов, включая лидерство, очень мало совпадений между уверенностью (насколько хорошие люди думают, что они в чем-то) и компетентностью (насколько хорошо они на самом деле в чем-то умеют).

Вторая причина - это наша любовь к харизматичным личностям, особенно после взрыва СМИ в 1960-х. Но это сильно подстегнуло недавний век цифровых технологий. Кажется, нам нужны обаятельные и веселые лидеры, но, как известно большинству из нас, существует большая разница между эффективным лидером и стендап-комиком. На самом деле, лучшие лидеры скорее скромны, чем харизматичны, вплоть до скучности.

Вот почему они редко появляются в блокбастерах.Например, представьте фильм об Ангеле Меркель - она ​​просыпается, завтракает с мужем, ходит на встречи хорошо подготовленными, позволяет другим людям разговаривать, не прерывая их, принимает рациональные решения, и вокруг нее нет скандалов. Напротив, есть избыток увлекательных биографий о харизматических лидерах с увлекательной темной стороной, которые в конечном итоге разрушают страны и организации.

Третья и последняя причина появления некомпетентных мужчин - наша неспособность противостоять соблазну нарциссических личностей - людей с грандиозными видениями, которые подключаются к нашему собственному нарциссизму. Мы всегда восхищались известными людьми, но наше восхищение людьми, которые восхищаются собой или известны своей известностью, росло десятилетиями. В таком случае будущие поколения будут оглядываться на Ким и Канье и говорить: «Ого! Разве они не были скромными? »

Большая часть популярных советов, направленных на то, чтобы помочь людям стать лидерами, воспитывает и продвигает нарциссическое мышление: «Любите себя, несмотря ни на что», «Не беспокойтесь о том, что люди думают о вас» или «Если вы думаете, что вы великий , ты.К сожалению, это приводит к появлению излишка лидеров, которые не осознают своих ограничений и неоправданно довольны собой. Они рассматривают лидерство как право, им не хватает сочувствия и самоконтроля, поэтому в конечном итоге они действуют без честности и допускают безрассудные риски. Напротив, лучшие лидеры держат свой нарциссизм под контролем. Они очень заботятся о других людях, в том числе о том, что они думают о них, и они проводят много времени, беспокоясь о своей репутации, поэтому скандалов вокруг них очень мало.

Итак, как нам помешать некомпетентным мужчинам стать лидерами?

Первое решение - следовать знакам и искать качества, которые действительно делают людей лучшими лидерами. Существует патологическое несоответствие между атрибутами, которые соблазняют нас в лидере и , теми, которые необходимы, чтобы быть эффективным лидером. Если мы хотим улучшить работу наших лидеров, мы должны сосредоточиться на правильных качествах. Вместо того, чтобы влюбляться в уверенных в себе, самовлюбленных и харизматичных людей, мы должны продвигать людей из-за их компетентности, смирения и честности.Между прочим, это также приведет к увеличению доли женщин-лидеров по сравнению с мужчинами - крупномасштабные научные исследования показывают, что женщины получают более высокие баллы, чем мужчины по критериям компетентности, смирения и порядочности. Но дело в том, что мы бы значительно улучшили качество наших лидеров.

Второе решение - не доверять своим инстинктам. Большинству из нас нравится наша интуиция, но большинство людей просто не так интуитивны, как им кажется. В этом смысле интуиция немного похожа на чувство юмора.Девяносто процентов людей считают, что у них фантастическое чувство юмора. Но сколько людей на самом деле забавны? Гораздо меньший процент. Одно из следствий этого - меньше сосредотачиваться на впечатлениях, которые люди производят во время собеседований при приеме на работу или в средствах массовой информации, которые являются всего лишь приглашением спроектировать наши собственные предубеждения и предрассудки. Даже когда у нас хорошие намерения, преодолеть это непросто. Например, тренировка бессознательного предубеждения редко поможет вам игнорировать то, что человек перед вами белый, женщина или привлекательный. На самом деле, чем больше вы пытаетесь вытеснить определенные мысли из своего разума, тем более заметными и актуальными они становятся.

Если мы хотим улучшить качество наших лидеров и помочь большему количеству женщин занять руководящие должности, последнее, что нам следует сделать, - это снизить наши стандарты при выборе женщин. Это означает, что мы не должны просить женщин вести себя больше как некомпетентные мужчины - например, просить их склоняться, когда у них нет таланта, чтобы поддержать это, или тратить больше времени на саморекламу или продвижение своих личных интересов. интересы. Это также означает, что нельзя исключать мужчин, потому что им не хватает традиционных мужских черт, которые соответствуют нашим ошибочным архетипам лидерства.

В той мере, в какой мы сможем это сделать, у нас будут лучшие лидеры. Однако прогресс начинается с каждого из нас. Если мы хотим повысить уровень компетентности наших лидеров, мы должны сначала улучшить нашу собственную компетентность в оценке и выборе лидеров, особенно когда это мужчины.

Этот материал был адаптирован из выступления TEDxUniversityof Nevada Talk. Смотрите сейчас:

.

Урок аудирования на английском языке, посвященный мнению

УРОК МНЕНИЙ

Попробуйте онлайн-викторину, чтение, аудирование и упражнения по грамматике, орфографии и лексике для этого урока на Мнения . Нажмите на ссылки выше или просмотрите действия под этой статьей:


Ваш браузер не поддерживает этот аудиоплеер.

ПРОЧИТАТЬ

У всех есть свое мнение обо всем. У некоторых из нас очень твердое мнение.У других не столь однозначное мнение. А есть те, кто говорят, что у них нет мнения, которое, я полагаю, является своего рода мнением. Интересно, как наши мнения могут быть такими разными. Даже по мелочам. Также интересно наблюдать, как ваше мнение меняется с возрастом. Мое мнение о других людях сильно меняется. У вас есть первые впечатления от кого-то - это ваше первоначальное мнение. Затем, когда вы познакомитесь с ними, ваше мнение о них может измениться - в лучшую или худшую сторону. Чье мнение верно? Полагаю, это самый сильный человек.Они пытаются навязать свое мнение другим. Важно прислушиваться к мнению других людей и учитывать их.


МОЯ ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА


ПОСМОТРЕТЬ ОБРАЗЕЦ

Отправьте этот урок друзьям и учителям. Щелкните значок @ ниже.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ЗАПОЛНИТЬ ПРОБЕЛ

У всех есть свое мнение обо всем. У некоторых из нас есть ________________.У других не столь однозначное мнение. А еще есть те, у кого ________________ нет мнения, у кого ________________ какое-то мнение. Интересно, как наши мнения могут быть такими разными. Даже на ________________. Также интересно посмотреть, как меняется ваше мнение ________________. Мое мнение о других людях сильно меняется. У вас есть первые впечатления от кого-то - ________________ мнение. Затем, когда вы познакомитесь с ними, ваше мнение о них может измениться - ___________________. Чье мнение верно? Полагаю, это самый сильный человек.Они пытаются навязать свое мнение другим. Важно прислушиваться к __________________ мнениям других людей.

ИСПРАВИТЬ ВПИСАНИЕ

У всех есть свое мнение обо всем. У некоторых из нас очень твердое мнение. hsrOet имеют не очень сильные мнения. А есть те, кто говорят, что у них нет мнения, которое, я полагаю, является своего рода мнением. Интересно, как наши мнения могут быть такими fdternefi . Даже на тлмеслса шт.Также интересно наблюдать, как меняется ваше мнение, когда вы получаете redol . Мое мнение о других людях сильно меняется. У вас ifrts, впечатлений от кого-то - это ваше aniitli мнение. Затем, когда вы познакомитесь с ними, ваше мнение о них может измениться - в лучшую сторону или в лучшую сторону erwso . Чье мнение верно? I esopsup - это самый сильный человек. Они пытаются из своего мнения о других. cdosenri прислушиваться к мнению других людей.

РАЗБИРАЙТЕ СЛОВА

У нас все по отзывам есть все . У некоторых из нас очень твердое мнение. есть Другие мнения не очень-то сильно . И затем есть те, кто говорит, что у них нет мнения, которое, по мнению , является мнением некоего . Интересно, что будет нашим, поэтому мнения разные могут как . Даже по мелочам. Также интересно посмотреть, как мнение вашего старшего возраста меняется по мере того, как вы делаете .Мое мнение о других людях сильно меняется. У вас есть первые впечатления от кого-то - это ваше первоначальное мнение. Затем, по мере того, как вы их узнаете, мнений вы можете изменить, - в лучшую или в худшую сторону. Чье мнение верно? Полагаю, это самый сильный человек. свое мнение Они пытаются навязать другим. и важно прислушиваться Это учитывать мнение других людей.

ОБСУЖДЕНИЕ (Напишите свои вопросы)

ВОПРОСЫ СТУДЕНТА A (Не показывайте их студенту B)

1.

________________________________________________________

2.

________________________________________________________

3.

________________________________________________________

4.

________________________________________________________

5.

________________________________________________________

6.

________________________________________________________

ВОПРОСЫ УЧАЩИХСЯ B (Не показывайте их ученику A)

1.

________________________________________________________

2.

________________________________________________________

3.

________________________________________________________

4.

________________________________________________________

5.

________________________________________________________

6.

________________________________________________________

ОПРОС МНЕНИЙ СТУДЕНТОВ

Напишите пять ХОРОШИХ вопросов о мнениях в таблице. Делайте это парами. Каждый студент должен написать вопросы на собственном листе бумаги.

Когда вы закончите, опросите других студентов. Запишите их ответы.

СТУДЕНТ 1

_____________

СТУДЕНТ 2

_____________

СТУДЕНТ 3

_____________

В.1.

Q.2.

Q.3.

В.4.

Q.5.

  • Теперь вернитесь к своему первоначальному партнеру, поделитесь и расскажите о том, что вы узнали.Часто меняйте партнеров.
  • Сделайте мини-презентации для других групп о своих выводах.

ПИСЬМО

Напишите отзывы за 10 минут. Покажите партнеру свою бумагу. Подправляйте работу друг друга.

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

ДОМАШНИЕ РАБОТЫ

1.РАСШИРЕНИЕ СЛОВА: Выберите несколько слов из текста. Используйте словарь или поле поиска Google (или другую поисковую систему), чтобы создать больше ассоциаций / сочетаний каждого слова.

2. ИНФОРМАЦИЯ В ИНТЕРНЕТЕ: Поищите в Интернете информацию о мнениях. Обсудите то, что вы обнаружите, со своим партнером (-ами) на следующем уроке.

3. СТАТЬЯ ЖУРНАЛА: Напишите статью в журнале о мнениях. Прочтите то, что вы написали одноклассникам на следующем уроке.Дайте друг другу отзывы о ваших статьях.

4. ПОСТЕР МНЕНИЙ Сделайте плакат с мнениями. Покажите его своим одноклассникам на следующем уроке. Дайте друг другу отзывы о своих плакатах.

5. МОИ МНЕНИЯ УРОК: Сделайте свой собственный урок английского на основе мнений. Убедитесь, что есть чем заняться. Найдите хорошие занятия в Интернете. Когда закончите, научите класс / другую группу.

6. ОБМЕН В ИНТЕРНЕТЕ: Используйте свой блог, вики, страницу Facebook, страницу MySpace, поток Twitter, учетную запись Del-icio-us / StumbleUpon или любой другой инструмент социальных сетей, чтобы узнать мнения о мнениях.Поделитесь своими выводами с классом.

ОТВЕТОВ

Проверьте свои ответы в статье вверху этой страницы.



.

Giving Opinion: как высказать свое мнение на английском языке?

Мнение! Когда мы высказываем свое мнение, мы говорим то, что думаем, чувствуем или верим о чем-то или о ком-то.

Заключение

Ниже приведены некоторые фразы, с помощью которых вы можете выразить свое мнение. Некоторые из этих фраз больше подходят для письменного английского языка, например, для выражения мнения в эссе, тогда как некоторые также могут использоваться в разговорной речи.

Персональная точка зрения

Мы используем эти слова и фразы, чтобы выразить личную точку зрения:

  • «По моему опыту…»
  • «Насколько я понимаю…»
  • «Я абсолютно уверен…»
  • «Говоря за себя…»
  • «На мой взгляд…»
  • «Лично я думаю…»
  • «Я бы сказал, что…»
  • «Я бы посоветовал…»
  • «Хочу отметить, что…»
  • «Я считаю, что…»
  • «Я имею в виду…»
  • «Для меня это очевидно…»

Есть как минимум 3 способа высказать личное мнение

1.Мы можем выразить твердое мнение

Некоторые люди очень самоуверенны, что означает, что они уверены в том, что они думают и во что верят, и выражают свои идеи и мнения часто и решительно. Они любят и не могут удержаться от выражения своего мнения, даже если они ничего не знают по теме. Я уверен, что вы знакомы с такими людьми.

Мы используем эти слова и фразы, чтобы выразить твердое мнение.

  • «Я абсолютно уверен, что…»
  • «Я уверен, что…»
  • «Я твердо верю, что…»
  • «Я не сомневаюсь, что…»
  • «Я не сомневаюсь, что…»

Например:

  • «Я абсолютно убежден, , что лучший способ улучшить свой английский - это жить в англоязычной стране, такой как США.”
  • «Для меня очевидно , что лучший способ улучшить свой английский - это использовать английский, а не изучать английский».

2. Мы можем выражать свое мнение нейтрально

Многие люди более осторожны и осторожны, когда их просят высказать свое мнение. Они предпочитают не быть настолько уверенными в своих идеях и мнениях и стараются сохранять непредвзятость.

Таким образом, мы можем выражать осторожное или неохотное мнение, когда показываем, что не уверены в том, что мы думаем, или неохотно выражаем то, во что верим.

  • «Я думаю…»
  • «Я чувствую, что…»
  • «На мой взгляд…»
  • «Насколько я понимаю…»
  • «На мой взгляд…»
  • «Я думаю, что…»
  • «Я полагаю, что…»
  • «Мне кажется, что…»
  • «Должен признать, что не уверен…»

Например:

  • Насколько я понимаю , вам нужно регулярно практиковаться, если вы хотите улучшить свой английский.”
  • «Мне кажется, что - не лучший способ выучить английский. Каждый человек должен найти подходящую для него стратегию или метод ».

3. Мы можем выразить субъективное мнение

Мы можем высказать свое мнение ТОЛЬКО на основе нашего личного опыта.

  • «По моему опыту…»
  • «Не знаю о других людях, но могу сказать…»
  • «Я обнаружил…»
  • «Как я это вижу…»

Например,

  • «Я не знаю других людей, но могу сказать , что занятия английским языком помогли мне улучшить свой английский.”
  • «По моему опыту, просмотр и прослушивание фильмов и телепередач на английском языке действительно может помочь».

Общая точка зрения

Мы можем выразить объективное мнение, основанное на исследованиях или на том, что мы слышали или читали. Таким образом, мы дистанцируемся от мнения, чтобы показать, что, возможно, это не то, во что мы лично верим.

Мы используем эти слова и фразы, чтобы выразить точку зрения, которую обычно придерживаются люди:

  • «Считается, что…»
  • «Некоторые говорят, что…»
  • «Считается…»
  • «Принято считать, что…»
  • «Исследование, кажется, предполагает…»
  • «Очевидно…»
  • Я слышал, что ... »

Например:

«Некоторые люди говорят, что просмотр и прослушивание фильмов и телепередач на английском языке действительно может помочь »

«Принято считать, что поездка в англоязычную страну - лучший способ улучшить свой английский»

Как узнать чье-то мнение на английском языке?

Мы используем эти слова и фразы, чтобы узнать чье-то мнение.

  • «Что вы думаете?»
  • "Что вы думаете?"
  • "Каким вы видите ситуацию?"
  • "Что вы думаете?"

Согласие с мнением

Мы используем эти слова и фразы, чтобы согласиться с чужой точкой зрения:

  • Конечно.
  • Вы абсолютно правы.
  • Да, согласен.
  • Я тоже так думаю.
  • Хороший момент.
  • Совершенно верно.
  • Я тоже так не думаю.
  • Я тоже.
  • Я согласен с этим.
  • Это правда.
  • Я тоже.
  • Полностью согласен с вами.
  • Это как раз то, о чем я думал.
  • Я не могу с этим согласиться.

Не согласен с мнением

Мы используем эти слова и фразы, чтобы не согласиться с чужой точкой зрения:

  • Это другое.
  • Я с вами не согласен.
  • Однако…
  • Это не совсем так.
  • Напротив…
  • Простите, что не согласен с вами, но ...
  • Да, но вам не кажется…
  • Это совсем не одно и то же.
  • Боюсь, я вынужден не согласиться.
  • Я не уверен в этом.
  • Я должен спорить с вами по этому поводу.
  • Нельзя сказать, что…

.

Смотрите также